Conseils et Accompagnements

Conseils et Accompagnements, notre vision alternative et notre souhait d’offrir l’opportunité au plus grand nombre la gestion d’options de développement aujourd’hui régulièrement utilisées par un trop petit nombre d’acteurs nous amène bien au delà de l’immobilier.

Accompagnement à la reprise d'entreprises

Selon l’observatoire BPCE, Chaque année, plus de 185 000 entreprises en France sont susceptibles d’être transmises, mais 51 000 seulement changent effectivement de mains et 20,5 % des dirigeants de PME et d’ETI sont âgés de 60 ans ou plus en France déjà en 2016.

Notre vision alternative nous offre des opportunités d’approches multiples pour un projet d’entreprise. En lien avec nos partenaires nous mettons en place, en lien direct avec les acteurs d’une reprise, les axes permettant de solidifier l’ensemble du projet. Nous proposons plusieurs hypothèses de développement, aidons à l’établissement des études de marché et déterminons les supports d’aide à la décision les plus pertinents.

Conseils et Accompagnements

Accompagnement de projets immobiliers

Les acteurs immobiliers menant des projets de lotissement ou de promotion n’ont pas nécessairement le temps ou l’organisation interne pour suivre certaines opérations.

Nous qualifions, en conseils et accompagnements, les fonciers et accompagnons les opérateurs dans leurs projets de lotissement ou de promotion. Nous présentons nos premières études du cadre règlementaire avec les analyses des éléments d’urbanisme permettant de définir les axes d’aménagement possible et suivons avec nos partenaires les étapes de montage, de travaux et de commercialisation.

Optimisation et réorganisation foncière

Que ce soit dans le cadre d’une reprise d’entreprise, d’une réorganisation des espaces liés à de nouvelles politiques de développement de sociétés ou d’une gestion de patrimoine, les problématiques liés à la gestion de sites immobiliers complexes sont nombreux.

Nous proposons aux propriétaires de sites immobiliers complexes une vision globale, des hypothèses de développement, la mise en place d’aides à la décision et un accompagnement dans leurs mises en pratique afin de les piloter au mieux.

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